Project Management

Professionelle Planung und Organisation ist das ‚A & O‘ für die erfolgreiche Führung eines Projektes. Speziell Projekte, welche nicht Ihren Vorstellungen entsprechend verlaufen, sind in zeitlicher und finanzieller sowie auch qualitativer Hinsicht eine hohe Belastung.

Die unterschiedliche Beurteilung des Projektfortschritts zwischen Ihnen und der bestehenden Projektleitung verhilft nicht gerade zur Besserung der Situation.

Zudem kommt, dass Sie erst dann über mangelnde Transparenz im Reporting bewusst werden, weil Ihnen das frühzeitige sowie fokussierte Entscheidungen über notwendige Massnahmen zur Risiko-Minderung und Überwinden der Herausforderungen erschwert wird. Währenddessen weitet sich das Projekt laufend aus und übersteigt die bestehenden Kapazitäten.

Unabhängig davon, ob Ihnen die nötigen Kapazitäten und Skills fehlen oder Sie bewusst eine Aussensicht in Ihr Projekt einbringen möchten: Unsere zertifizierten Projektleiterinnen und -leiter behalten dank langjähriger Erfahrung in Projekten unterschiedlichster Art sowie in Organisationen verschiedener Branchen und Grössen auch bei sehr herausfordernden Projekten stets die Projektziele vor Augen und führen das Projektteam zum Erfolg.

Sie geben Ihnen die Basis und Transparenz, Risiken und Probleme rechtzeitig zu erkennen und die nötigen Massnahmen zu treffen.

In den Projekten unserer Kunden übernehmen wir üblicherweise die folgenden Aufgaben:

• Sachliche und menschliche Führung Ihres Projekts
• Repräsentieren Ihres Projektes vor den Steuerungsgremien
• Sicherstellen einer guten Balance zwischen Lösungsumfang, -qualität, Terminen und Budget
• Erstellen und Kommunikation eines transparenten und umfassenden Reporting
• Überwachen der Projektrisiken und einleiten der notwendigen Massnahmen
• Einbezug der relevanten Stakeholder.
• Koordination und Durchführung qualitätssichernder Massnahmen
• Wir übernehmen neben der Projektleiter- gerne auch PMO-Rolle

• Zertifizierte und erfahrene Projektleiter in Agile und Wasserfall Vorgehen
• Projekt Cockpit (Ressource-Plan, Issues, Risiken, Entscheide, Changes, etc.), welches eine Übersicht wie auch detaillierte Informationen mit einem ‚Klick‘ zur Verfügung stehen
• Expertise in der Führung von kleinen wie auch grossen Projektteams vor Ort sowie per Remote
• Erprobte Template wie auch Vorgehen in transparentes und fokussiertes Reporting für die Stakeholder auf allen relevanten Organisationsstrukturen
• Erfolgreich angewendete Projekt Review Methode
• Mehrfach angewendete Produkt Evaluationsmethode

• Einhaltung von ‚time, scope and quality‘
• Eine strukturierte und zielorientiere Vorgehensweise, mit dem Plan das Projekt möglichst effektiv und fokussiert voranzutreiben
• Hochprofessionell und nachhaltig organisiertes Projekt
• Rasche Aufnahme der fachlichen Arbeiten und hohe Performance im Projekt
• Ehrliche und partnerschaftliche Kommunikation mit den Auftraggebern, Projektmitarbeitenden und Stakeholdern