Business Engineering

Entwickeln oder optimieren eines Systems, verändern oder erweitern von Prozessen sowie lancieren eines neuen Produktes konfrontiert einen mit diversen Business und IT-Anforderungen.

Dafür müssen bewährte Requirements Engineering Methoden ermittelt werden, um auch für Folgeaktivitäten daraus einen Nutzen ziehen zu können.

Die Expertise darf dabei für die Dokumentation von zielorientierten, präzise und effizient ermittelten Anforderungen nicht fehlen.

Wir unterstützen Sie dabei, Ziele für Ihre Lösung zu definieren, die Grenzen der Lösung festzulegen und die Rahmenbedingungen zu bestimmen, um so den Lösungsraum systematisch abzustecken. Darauf basierend übersetzen wir die Bedürfnisse der Stakeholder in fassbare Anforderungen, die von Anwendern sowie Entwicklern verstanden werden.

Unsere bestens ausgebildeten Business Analystinnen und Analysten unterstützen Sie bei Ihrem Vorhaben gekonnt. Zusammen mit Ihnen bestimmen wir, wie wir Anforderungen dokumentieren: z.B. als Use Cases, User Stories oder auch unterstützt mittels UML-Diagramme. Wir sind es uns gewohnt in agilen Projekten oder in Wasserfall Projekten einzubringen.

Gemeinsam priorisieren wir Ziele und Anforderungen, erstellen eine Roadmap anhand der Prioritäten und sorgen dafür, dass das für Sie das Wichtigste zuerst umgesetzt wird. Mit unserer Dokumentation stellen wir die Verfolgbarkeit. Zum Abschluss bauen wir gemeinsam mit Ihnen die Produkt- und Projektdokumentation in einem sinnvollen und vertretbaren Mass auf und setzen diese um.

In den Projekten unserer Kunden übernehmen wir üblicherweise die folgenden Aufgaben:

• Analyse und Spezifikation von Anforderungen und Abläufen in der Rolle des Business Analysten
• Review der Anforderungen und Prozessen sowie Gegenüberstellung der Anforderungen und Abläufe zur vorgesehenen Lösung in der Rolle des fachlichen Experten
• Koordination und Management der fachlichen Tests als Testmanager
• Ausführung der fachlichen Tests als Tester
• Gesamtkoordination und Management der fachlichen Projektaktivitäten in der Rolle der Projektleiterin bzw. des Projektleiters

• Mehrfach erprobtes Vorgehen (z.B. Workshops) zur Definition des Scopes basierend dem Input der Key-Stakeholders und Priorisierung der Themengebiete
• Expertise in der Analyse und Spezifikation von Anforderungen, basierend in Epics und Stories sowie Use Cases oder UML
• Review-Standardvorgehen der Anforderungen und die Gegenüberstellung zur vorgesehenen Lösung (z.B.
• Prozesse, Business- und IT-Architektur, System spezifische Funktionen)
• Erfahrung im Leiten von fachlichen Tests basierend auf Sprints (oder Wasserfall) z.B. mit vorhanden Testreport-Templates
• Erprobtes Wissen in der Erstellung von fachlichen Testcases und deren Ausführung
• In der Praxis erfolgreich angewendete fachliche Erfahrung in Asset & Wealth Management sowie in Fond-Management, Private Banking, Kredite und Zahlungsverkehr
• Tiefgreifendes Wissen der verschiedenen aktuell auf dem Markt angebotenen Produkten (Applikationen, Lösungen)
• Netzwerk zu den renommiertesten Anbietern auf dem Markt
• Expertise mit Umgang und Anwendung von Tools (z.B. JIRA, Confluence, HP ALM, SharePoint, Trello, Asana)

• Ihren Erwartungen entsprechend definierter und gemanagter Scope
• Zielorientierte sowie präzise analysierte und dokumentierte Anforderungen
• Fixfertige und mehrmals erprobte Vorgehensweisen, welche jedoch ihren Bedürfnissen entsprechend angepasst werden können
• Gemeinsame Priorisierung und realistische Roadmap
• Zusätzliches Wissen und Netzwerk aus dem aktuellen Finanzmarkt