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Sourcing

Die Fokussierung auf Ihre eigenen Kernkompetenzen durch Auslagerung von Tätigkeiten an Partner ist ein strategisch wichtiger Gedanke, um sich gewinn- und nutzenorientiert auf dem Markt zu positionieren.

Sourcing erschliesst zudem immer auch weitere Handlungsoptionen. So ergeben sich Möglichkeiten, die eigenen Erträge mit einem angepasstem Operating Modell zu diversifizieren, indem Sie Ihre Dienstleistungen künftig für Dritte erbringen können.

Wir helfen Ihnen, mit unseren Marktkenntnissen einen Überblick über die aktuellen ASP und BSP Lösungen zu geben. Wir sind auch in der Lage die Leistungen von Partnern oder Ihrer eigenen Organisation zu benchmarken und positionieren.

Mit unseren Spezialisten in den Bereichen Business Engineering, Project & Change Management decken wir folgende Themengebiete ab:

Sourcing Strategie

Ausrichten, bewerten, gestalten; Nutzenversprechen, Kosten, Risiken ermitteln, darstellen; Target Operating Models entwickeln (ASP, BSP; On-/Near-/Offshore).

Providermanagement

Definition Dienste, Prozesse, Rollen; Design organisatorischer Strukturen

Selektion

Ausschreibung erstellen; Provider ermitteln, bewerten, auswählen; Leistungsspezifikationen erstellen und binden.

Transition

Roadmap ausarbeiten; Projekte ermitteln, starten, führen, abschliessen; Veränderungen in der Organisation managen.

Betrieb

Betrieb optimieren, Provider steuern, Integrationen unterstützen.

Sourcing Strategie

Ausrichten, bewerten, gestalten; Nutzenversprechen, Kosten, Risiken ermitteln, darstellen; Target Operating Models entwickeln (ASP, BSP; On-/Near-/Offshore).

Providermanagement

Definition Dienste, Prozesse, Rollen; Design organisatorischer Strukturen

Selektion

Ausschreibung erstellen; Provider ermitteln, bewerten, auswählen; Leistungsspezifikationen erstellen und binden.

Transition

Roadmap ausarbeiten; Projekte ermitteln, starten, führen, abschliessen; Veränderungen in der Organisation managen.

Betrieb

Betrieb optimieren, Provider steuern, Integrationen unterstützen.

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