assetica macht
Asset & Wealth Manager zukunftsfähig.
Dies tun wir indem wir Strategien und Veränderungen mit interdisziplinären Teams und persönlichem Engagement implementieren.
Unsere Geschäftsbereiche.
Unsere Kompetenzen erbringen wir in den folgenden vier Geschäftsbereichen:
Asset Management
Services, Prozesse und Produkte analysieren, entwickeln, etablieren. Abwicklung skalieren, optimieren, automatisieren.
Wealth Management
Kundenbedürfnisse erkennen, verstehen, bedienen.
Serviceangebote analysieren, implementieren, vergleichen, verbinden, automatisieren.
Core Banking
Prozesse, Architekturen, Services modellieren, erweitern, optimieren, erneuern.
Daten analysieren, strukturieren, migrieren.
Sourcing
Operating Models evaluieren, analysieren, entwickeln, realisieren, optimieren.
Services transparenter, günstiger, schneller machen.
Asset Management
Prozesse und Produkte analysieren, entwickeln, etablieren, optimieren. Abwicklung skalieren und effizienter machen.
Wealth Management
Kundenbedürfnisse erkennen, verstehen, bedienen.
Serviceangebote analysieren, implementieren, vergleichen, verbinden, automatisieren.
Core Banking
Prozesse, Architekturen, Services modellieren, erweitern, optimieren, erneuern.
Daten analysieren, strukturieren, migrieren.
Sourcing
Operating Models evaluieren, analysieren, entwickeln, realisieren, optimieren.
Services transparenter, günstiger, schneller machen.
BERUFSERFAHRUNG PRO MITARBEITER (Ø)
DAUER UNSERER KUNDENBEZIEHUNGEN (Ø)
Über assetica.
assetica Mitarbeiter haben das Servicegeschäft über viele Jahre verinnerlicht. Wir liefern darum relevantes und praxisbezogenes Wissen und Erfahrung, um anspruchsvolle und komplexe Vorhaben in Ihrem Sinne umzusetzen.
Durch unseren Fokus auf das Anlagegeschäft sind wir in der Lage einen Unterschied zu machen – bei der Geschwindigkeit, der Qualität und den Kosten. Lassen Sie uns den Beweis dazu erbringen. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung und testen Sie unser Versprechen!
Unsere Kompetenzen.
assetica Berater/innen liefern relevantes Praxiswissen, welches auf fundierten Ausbildungen und langjährigen Erfahrungen basiert.
- Wir verantworten mehrjährige Veränderungsprojekte gesamtheitlich.
- Wir führen „notleidende“ Projekte auf den Erfolgspfad zurück.
- Wir wissen wie man Systeme evaluiert und implementiert – und wie man diese baut.
- Wir kennen uns aus mit Methodologien und Modellen und wenden diese situationsgerecht an.
- Wir wissen, dass das Team entscheidend ist für den Erfolg.
Business Engineering
Analyse, Konzeption und Design von Prozessen und Systemen, Erhebung und Dokumentation von Anforderungen und User Stories
Change Management
Initiieren und implementieren von Veränderungen in Organisationen, Managen von Turnaround Situationen.
Implementation
Integration in komplexe Umgebungen, Parametrisierung sowie Konfiguration und Migration von Front- und Back-Office Applikationen, Roll-Out in grossen sowie kleinen Organisationen
Project Management
Bewährtes Vorgehen nach klassischer und agiler Methodik, fachliche und technische Implementation.
Business Engineering
Analyse und Konzeption von Geschäftsprozessen, Erhebung und Dokumentation von Anforderungen.
Implementation
Integration in komplexe Umgebungen, Parametrisierung sowie Konfiguration und Migration von Front- und Back-Office Applikationen, Roll-Out in grossen sowie kleinen Organisationen
Project Management
Bewährtes Vorgehen nach klassischer und agiler Methodik, fachliche und technische Implementation.
Change Management
Initiieren und implementieren von Veränderungen in Organisationen, Managen von Turnaround Situationen.
Kunden Meinungen.
«Die Mitarbeitenden der assetica haben uns seit 2012 wiederholt bei grossen Veränderungsprojekten unterstützt. Bei der Zusammenführung der Swisscanto mit der Balfidor und der gleichzeitigen Integration in die ZKB haben sie aus einer System- und Prozesssicht eine Schlüsselrolle übernommen. Mich haben dabei die Fähigkeiten und das persönliche Engagement immer wieder beeindruckt.»
«Bei der Migration unserer Fonds auf SimCorp Dimension hat uns assetica unterstützt und unser Team aus internen und externen Mitarbeitern zielgerichtet geführt. Insbesondere das Engagement und die Übernahme von Verantwortung und Leadership der assetica Mitarbeitenden hat mich überzeugt. Gemeinsam erfolgreich sein – so sieht Teamwork für mich aus.»
«assetica hat bei der Einführung der neuen digitalen Anlageberatungsplattform eine wichtige Rolle eingenommen. Von der Evaluation über die Gesamtprojektleitung bis hin zum erfolgreichen Go-Live haben uns die Leistungen rundum überzeugt.»
«assetica hat mit der Übernahme der Projektleitung massgeblich zum Erfolg des Projektes ‘Frontunterstützung Anlageberatung’ beigetragen. Vor allem das persönliche Engagement, die professionelle Haltung und das fachliche Verständnis der assetica Kollegen/Innen haben mich überzeugt. Wir konnten uns darauf verlassen, dass auch in herausfordernden Situationen ‘die extra Meile’ genommen wurde. Das durchaus komplexe Vorhaben ‘Frontunterstützung Anlageberatung’ wurde in time and budget mit einer hohen Akzeptanz durch den Kunden und Benutzer abgeschlossen. Wir werden jederzeit gerne wieder mit assetica zusammenarbeiten.»